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專訪吳向東|連續兩輪大手筆投資中洲煙花,這位“國代表”到底看中了什么?

專訪吳向東|連續兩輪大手筆投資中洲煙花,這位“國代表”到底看中了什么?

兩年前,全國人大代表、華澤集團董事長吳向東投資1.5億元,入股瀏陽中洲煙花集團,去年又追加投資。在今年的全國兩會現場,他在接受瀏陽日報記者專訪時面帶微笑,“我們產品質量好,價格也貴不了多少,肯定是供不應求??!”

 

 

吳向東說,花炮能給人帶來愉悅,能給人以釋放,“愉悅就有價值,就是一種生產力,就可以賣錢?!?/span>

 

 

 


吳向東

全國人大代表、華澤集團董事長、“金六?!逼放苿撌既?/span>

肩負全國人大代表身份,吳向東為花炮產業代言,此次全國兩會,他向大會提交了兩份有關花炮產業的建議,分別是《關于將煙花爆竹生產向湖南瀏陽、醴陵和江西上栗、萬載四個傳統產區集中的建議》《關于加強對黑火藥和引火線長途運輸監管的建議》。

 

吳向東,用一種戰略投資者的眼光看待瀏陽花炮,他認為,“瀏陽花炮現在迎來了發展的歷史性機遇?!?/span>

 


瀏陽日報記者去年采訪華澤集團董事長吳向東時,他的回答很簡單:我不是錢多得沒處花,而是看到了這個行業的另一種潛力。

 

 

這兩筆投資效益如何?有沒有達到華澤的預期?

 

面對這兩個問題,吳向東并未直接回答,而是用“還可以”表達了對投資花炮行業潛力的回應。

 

花炮行業的潛力

吳向東看中的是花炮行業的潛力,即是花炮通過機械化、自動化實現工業4.0的可能性。投資中洲煙花集團后,由中洲煙花自行研發的全國首條組合煙花自動化生產線,集組裝、插引、裝藥等30余道工序于一體,只需要11個員工,即可完成原本需300人完成的工作,產能比傳統工藝提高了4倍,產品質量等指標實現大幅提升。

 

 

機械化生產大步邁進,吳向東說,這正是瀏陽花炮迎來了歷史最好的發展機遇。

 

花炮生產朝機械化發展,是追求安全和環保的必然趨勢。而大量的產業工人就必須在產業結構調整中,實現再就業、再轉移。對此,吳向東認為,大力發展新興產業,可以為花炮產業機械化后出現的剩余勞動力問題,提供解決辦法。

 

新興產業工人增多,“政府應該加強崗前培訓,做好引導工作?!眳窍驏|說,瀏陽高科技和創新企業越來越多,在全省走在前列,“要敢于把傳統產業工人,利用傳統花炮產業轉型升級的契機,調整好就業結構?!?/p>

 

去年開始,瀏陽花炮產業進行新一輪洗牌,兩年內要實現300家落后生產企業退出。這種“壯士斷腕”的勇氣,讓吳向東很佩服,他也非常贊同,“小散廠、落后產能肯定要淘汰,那些企業危險大,出了安全事故不得了啊?!?/strong>

 

供給側改革效果明顯,正是瀏陽花炮產業在推進“四化兩型”的結果。而以中洲煙花為代表的一大批創新性企業正在行進的科技之路,是瀏陽——這個中國花炮主產區的“龍頭老大”在產業方面的一種“自我革新”。

 

 

兩會聲音

花炮產業要向文化產業回歸

 

在吳向東看來,延續上千年的花炮產業,是“老祖宗傳下來的東西,我們是丟不掉的”。

    

他認為,在推進科技創新,向安全和環保型產業轉變的同時,還必須讓花炮產業真正回歸到傳統文化產業中來,并要享受到“國家對文化產業的優惠政策”。

 

 

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