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我為何將1.5億投進中洲煙花

我為何將1.5億投進中洲煙花

  “為什么要投這么一大筆錢進入瀏陽一家花炮產業?”面對本報記者提出的這個問題,吳向東的回答很簡單:我不是錢多得沒處花,而是看到了這個行業的另一種潛力。
  全國人大代表、華澤集團董事長吳向東專訪
  詳細解讀投資支持瀏陽花炮產業發展背后的故事——我為何將1.5億投進中洲煙花
   瀏陽日報特派記者賀亞玲陳郁琳北京報道
 
  “為什么要投這么一大筆錢進入瀏陽一家花炮產業?”面對本報記者提出的這個問題,吳向東的回答很簡單:我不是錢多得沒處花,而是看到了這個行業的另一種潛力。
  吳向東是全國人大代表、華澤集團董事長,亦是金六福品牌創始人。而他的1.5億元,投入的正是瀏陽的中洲煙花有限公司。
  3月5日下午,十二屆全國人大四次會議湖南團駐地國誼賓館里,吳向東接受了本報記者的專訪,詳解投資1.5億元進入瀏陽花炮產業背后的故事,以及對瀏陽花炮產業發展的思考。
  代表名片:吳向東1969年出生,湖南醴陵人。全國人大代表、湖南湘窖酒業有限公司董事長、華澤集團董事長,金東資本董事長。
 
談投資
“持續投入的8000萬科研經費打動了我”
 
  瀏陽日報:去年采訪您時,您只是透露在考察瀏陽花炮企業,但現在聽說已經投資入股中洲煙花有限公司了?
  吳向東:是的,我們去年向中洲煙花投資1.5億元,幫助企業發展壯大。
  瀏陽日報:為什么是瀏陽的中洲煙花,而不是其他企業?
  吳向東:其實,我考察過很多企業。但是中洲煙花有一個東西很打動我,就是他們八年里持續投入了8000萬元資金用于科技研發,這在我了解的范圍內,沒有其他企業可比。我認為,中洲煙花已經在走工業4.0的戰略了(編者注:工業4.0是指利用物聯信息系統將生產中的供應,制造,銷售信息數據化、智慧化,最后達到快速,有效,個人化的產品供應)。而且,中洲煙花從成立至今,沒有出現過一次安全事故,這說明企業的安全品質很有保障,況且現在中洲煙花已經在全國很有名氣,信譽度比較高。而且走得比較前面,尤其是機械生產操作方面。
  瀏陽日報:投資中洲煙花,您想達到一種什么樣的效果?
  吳向東:我們主要是幫助中洲煙花打造一條花炮生產的全自動產業帶。目前,正在試驗當中,一旦成功,將極大地節約勞動力,我們也會成批量地生產并規?;?、產業化。
 
談產業
淘汰落后產能是花炮產業發展的機遇
 
  瀏陽日報:你的湘窖酒業已經非常成功了,為什么還要投資1.5億元用于花炮產業?
  吳向東:來自于三個因素。其一是情懷,我小時候去花炮廠做小工補貼家用,那時候好像家家戶戶都做這個事情。所以花炮對于我來說是非常熟悉的產業。前年,我聽聞整合花炮產業已經成為一種趨勢,當時就有人推薦我進入花炮產業領域,我因此留心關注了一下。
  我發現,花炮市場的需求量是在下滑,而且產業集中度很差,產業布局也非常分散。但是,瀏陽整個花炮行業都已經在向機械化進程推進。工業4.0是國家的大戰略,也是中國智能制造的一個體現。中洲煙花能在整個花炮行業領域里走在前面,我很看好它的發展前景。
  另一個原因來自于對實際政策的分析。國家一定會淘汰落后產能,要對高危行業進行安全升級。這次李克強總理的政府工作報告也提出,要加快建設質量強國、制造強國。到2020年,力爭在基礎研究、應用研究和戰略前沿領域取得重大突破,全社會研發經費投入強度達到2.5%,科技進步對經濟增長的貢獻率達到60%,邁進創新型國家和人才強國行列。
  瀏陽日報:所以,淘汰落后產能對花炮產業來說也是一個機遇?
  吳向東:當然。生產安全是一個關系到千家萬戶的大事?;ㄅ诋a業始終是個高危險性的行業,如果今天這個花炮廠出事,那個明天又爆炸了,無論是對家庭還是地方政府來說,都是一種傷害。
  之前國家安全總局的一位領導就說過,花炮行業以后留6家企業就夠了。這當然有點不太可能,但確實表明了花炮產業正在朝著新型產業化的方向發展,而且速度越來越快。在這里我呼吁一下瀏陽政府,一定要在花炮產業化智能化方面走在前列,開展有關淘汰落后產能的工作,制定更高的安全標準。
 
談未來
花炮產業要全面實現“智能制造”
 
  瀏陽日報:您認為花炮產業的未來發展還有哪些可以突破?
  吳向東:安全和創新。安全是最重要的,產品則需要創意化。比如,男女朋友談戀愛,小伙子在吃飯散步的地方搞一個微焰火,突然一下打到天空里,寫著“我愛你”或者“嫁給我吧”的話,肯定會把小姑娘感動得不得了,她會記住一輩子。
  瀏陽日報:這種求婚肯定會刷爆朋友圈。
  吳向東:年輕人肯定會接受。所以,花炮產業一定要創新,要在滿足傳統消費的同時,增加新的消費群,滿足新的需求,這也算是花炮產業的供給側結構性改革。
  瀏陽日報:對于未來的花炮安全生產,您是怎么設想的?
  吳向東:花炮產業也可以全面實現“智能制造”的。目前,我們公司引進了很多博士生、研究生,組成了一個安全生產研究團隊,專門針對各個危險行業進行研究,希望能建立一個安全生產的自動化體系。
  我希望能將安全生產管理和科研自動化變成像服務業的方式,比如瀏陽以后的花炮廠可以直接委托我們管理,從研發、自動化、品牌打造、安全生產等,你只需要投資,委托我們管理,產權仍屬于你,出了事故責任由我們承擔。
  瀏陽日報:這個體系不僅是覆蓋花炮產業?
  吳向東:是的。如果花炮這個高危險的行業我們都能克服,做成產業化,那其他產業就相對容易多了。讓危險的行業也變得智能化,讓危險變得安全。
 
新聞延伸
 
引入跨界資本推動行業整合提升
 瀏陽日報記者黃星瀏陽報道
 
  “看到了煙花也就看到了家?!?016年春節,一部名為《回家》的微電影火爆了朋友圈,短短三天內即收獲了5萬的點擊量,讓出品方中洲煙花大大拓展了知名度。
  這是中洲煙花進行品牌宣傳的一個典型案例。2015年,中洲煙花投資1000多萬元用于品牌推介,在全國各個城市設立100多塊巨幅宣傳廣告,制作公司宣傳片、紀錄片以及微電影——這樣大規模的宣傳戰略推動之時,正是中洲煙花“聯姻”華澤集團之時。
  據中洲煙花董事長李昌初介紹,早在2015年之前就通過他人的引薦認識了華澤集團董事長吳向東。通過多年的考察,基于企業實力、品牌價值等方面的考量,吳向東最終向李昌初伸出了“橄欖枝”。
  2015年2月份,雙方達成合作協議,華澤集團注資中洲煙花,中洲煙花具有自主經營權。很快,中洲煙花調整戰略布局,將生產重心從醴陵轉回瀏陽,先后購買了多個工廠用于產品生產,并投入1600多萬元用于第三代全自動煙花生產線研發。
  “華澤注資中洲煙花,不僅對于單個企業,對于整個行業來說都是影響深遠的?!笔谢ㄅ诰指本珠L李仕飛認為,華澤資本的注入不僅能夠推進中洲煙花的發展壯大,“同時也將起到帶動作用,推動更多的資本進入瀏陽花炮行業,推動行業的整合提升,“除此之外,吳向東作為人大代表,并且在全國都具有非常大的影響力,在瀏陽花炮整體品牌宣傳、輿論導向等方面都有非常大的作用?!?/div>
  據李昌初透露,未來華澤集團在瀏陽會有更多的動作,計劃聯合中洲煙花將花炮產業推向資本市場,將瀏陽花炮行業排名前十的企業整合起來,“跨界資本的引入,會倒逼花炮企業進行規范化管理,高端團隊的加入也會給整個行業帶來新的機遇?!?/div>
 
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